安康育英中等职校:突出“人力资本”将党建资源转化为“生产力”

作者:陈小浩 来源:安康育英中等职校 发布时间:2017年09月19日 点击数:

学校的核心竞争力主要集中在师资力量上,即所谓的“人力资本”,党员作为单位的优质人力资本。如何将党员管理与师资队伍管理融合,如何让党建工作紧跟学校发展步伐,是党建能否转化为生产力的关键。安康育英中等职业学校党支部紧紧围绕职业教育和师资人力资源结构等特点,在党建统领全局、发挥党员人力资本优势等方面开展了积极探索和实践。

一是坚持“党管干部”“党管人才”的原则。将“人才工程”建设列入党支部重要议事日程,由党支部牵头,制定出台了《人事管理办法》,以学校发展需要为导向,不拘一格的引进人才、培养人才、使用人才机制,充分发挥人才在推动学校发展的中流砥柱作用。

二是注重对青年人才的培养。紧紧发挥党员“影响力”作用,实现后备人才库的永续、强劲发展。大胆地将有能力,想干事的教师放在学校行政、教学等重要位置,通过“结对子”“压担子”等方式,实现岗位练兵,选拔培养人才。

三是充分发挥党员“信仰力”的作用。通过“信仰力”教育实现强化教师队伍的正确价值导向,真正地激发出教师爱岗爱校、勤奋敬业的干劲。最终通过精细化党员管理,党员影响力带动,党员信仰力激励,实现党建资源向生产力的转化。

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