旬阳二幼:严抓细管 高效管理彰显精细化

作者:罗敏 薛正林 来源:旬阳二幼 发布时间:2017年09月27日 点击数:

今秋开园,旬阳二幼在原有规范化管理的基础上,以“不断超越”为目标,从“严”从“细”升级管理思路,让规范化管理更显高效精细。

“严”处着眼促高效。秋季开园伊始组织教职工学习《幼儿园管理制度》、《幼儿园考勤制度》、《幼儿园一日工作流程》等制度,并分组召开学习讨论会,结合幼儿园发展需要和岗位实际,在原有制度规则的基础上,新增岗位职责8个,完善了岗位教师一日工作流程,加强了对各个岗位履职情况的督查,制订了《园委会成员日重点时段工作检查细则》。建立了幼儿园“微信曝光台”,实行随时发现随时记录,随时发现随时曝光,随时发现随时整改等“三个随时”,切实提高工作力度和效率。针对工作开展情况,幼儿园还形成了“周反馈月回望”制度,借助每周一升旗仪式,面对全体家长开放,值周领导对一周工作开展情况进行反馈小结,总结成绩并一针见血的指出存在的问题,提出整改策略,并请全体家长监督,每月至少一次进行“月工作回头望”,由园领导进行月工作总结反馈,真正实现“管理无死角、制度无缝隙”。

“细”处着手见精致。本着在精细上做文章的思路,幼儿园在规范高效的基础上,始终坚持从细微处入手,让制度彰显精致性和人性化。针对幼儿园已经试行运作了一个多学期的“6S”管理策略,在“设立指示标”“设置引导线”“操作流程图”等基本步骤上规范升级,处处彰显精细管理痕迹。同时人性化的创设了幼儿一日常规执行时段提示音,在幼儿三操、进餐、午休、起床、离园等每一个时段设置了不同的儿童情景化音乐提示音,既给予教师规范执行流程以提醒,又让孩子们在艺术的感召下自然的进入常规各环节。幼儿园还与教师之间层层签订了师德承诺书、安全责任书,将所有工作责任到组到班到人,达到“事事有人管、人人有事管”,致力打造优质精品幼儿园。

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