武大明同志在县区教育局长和督导室主任会上的讲话

作者:市督导室 来源:本站原创 发布时间:2015年04月09日 点击数:

武大明同志在县区教育局长和督导室主任会上的讲话

(2015年3月11日)

根据会议安排,我就教育督导和规划财务工作,强调一些意见。

一、关于教育督导工作

一是要按照考核导向精准发力。

教育督导考核,是市委、市政府决定保留的几个单项考核之一。事关县区教育发展、事关县区及领导声誉。考核内容,体现了国家和省上的精神,体现了安康的实际,是全市教育改革发展工作的重点和指向。

重视督导考核,最根本的就是按照考核导向抓好工作落实,确保考核任务的全面完成。鼓励增加自选动作,大胆实践创新,但规定动作是基本、是底线,必须努力完成。

二是要确保“三大创建”任务如期完成。

教育工作头绪多,但达标创建是统帅、是抓手、是牛鼻子,必须以创建统领全局、推动落实。

白河、镇坪县通过“国家义务教育发展基本均衡合格县”国家评估认定,石泉、汉阴县通过“双高双普”县省上正式验收,岚皋县“双高双普”县通过市级验收,平利县“教育强县”通过省级技术评估,这都是进了省市工作盘子、上了政府工作报告、列入目标责任书和年度考核的。如完不成,不仅影响本县区,而且影响到全省、全市大局。

汉滨、紫阳两县区,学校学生基数大、基础条件差距大,达标创建任务异常艰巨!应尽早启动、扎实推进。

高新区均衡发展、“双高双普”达标评估验收,依据属地原则,与汉滨区一并进行。高新区社管局应加大辖区学校达标创建力度,加强与汉滨区的沟通协调,确保按期完成。

旬阳、宁陕应做好“三大创建”的整改巩固提高工作。

三是要全面完成学校素质教育督导评估任务。

按照“三年一轮”规划要求,年底前完成剩余全部学校幼儿园的督导评估及校园长考核工作,并做好三年总结和报告。评估考核工作一定要坚持标准,善始善终,务求实效。防止赶进度、做人情、走过场。

四是要扎实加强督学制度建设。

重点抓好责任督学挂牌督学、督学管理、督导运行、督学结果运用等制度的建设和完善。县区教育行政部门要把运用督学评估考核结果作为重视支持督导工作、加强改进学校及校园长管理的重要抓手,建立制度、明确要求、主动落实、严格执行。

五是要努力加强督导机构队伍建设。

督导工作的活越来越多越重,活要人干。要按照国务院《教育督导条例》和省、市要求,加大争取沟通力度,努力解决好机构、人员的编制配备和经费保障,巩固提升县区教育督导室标准化建设水平。坚决克服应付验收检查的造假行为和在县区机构改革中削弱教育督导机构和人员的做法。

二、关于规划财务工作

一是扎实推进安康城区教育资源整合工作。

一要加快推进江南中心城区教育资源整合项目的实施。安康中学、市阳光学校、市初级中学和市二小改扩建,汉滨初中、兴安初中、东坝小学、江北小学、黄沟小学和汉滨初中分校迁建改扩建、汉滨初中改办小学等工程建设要全面完成年度任务。

二要启动江北城区教育资源整合工作。汉滨区要认真进行调研和论证,经市政府审定后启动实施,力争用三年左右的时间完成江北片区教育资源整合工作任务。

三要积极做好城区学校“两改善一提高”方案的制定和组织实施工作。根据市政府第五次市长办公会议精神,由市规划局牵头,市教育局和汉滨区政府配合,争取上半年制定出台《方案》,下半年启动实施。汉滨区和城区各学校积极做好配合工作。

二是着力抓好教育工程项目建设。

2015年,全市教育系统要完成教育建设项目218个,完成投资4.9亿元。目前有的资金已下达,有的将陆续下达。各县区务必珍惜机遇,抓紧落实,尽快建成。

工程项目建设必须做到“四要”,即规划要科学、监管要到位、质量要确保、进度要跟上。四点:即规划要科学,就是要适应学校布局调整规划、校园建设规划、城乡人口流动趋势、学生生源变化情况和移民搬迁等变化,避免造成建设项目的闲置和资金的浪费。监管到位,就是要加大指导和监督检查力度,保证项目建设顺利实施。质量要确保,就是各项质量指标要全部达标,不能出现不合格工程,更不能出现豆腐渣工程。进度要跟上,就是要尽早开工、加快进度,确保完成年度任务。

这里再作两点说明:一点是2015年“全面改薄”等项目2014年已提前进行了申报,预计在8月前能够下达,各县区不要等,提前做好今年项目的前期准备工作,确保项目一经下达能够立即开工建设。另一点,就是省上已开始对财政存量资金进行专项检查,对未盘活的存量资金将一律收回。有的县区几年前的项目至今尚未开工,一旦让省上查出收走了,将难以交代!今后,凡是当年的建设项目,必须在第二年前开工建设。严禁出现大量资金沉淀,迟迟不开工现象。

三是切实加强教育经费筹措和管理。

一要保持投入增长。积极协调财政等有关部门,依法落实城市教育费附加、地方教育附加、生均拨款等投入政策,确保实现教育质量“三个增长、两个提高”目标。

二要加强预算管理。扎实做好中小学预算编制工作,加快年度预算执行,确保每项支出按预算、按年度执行。并要多做群众期盼的事,多做雪中送炭的事。

三要规范资金管理。严格执行新颁布的学校财务会计制度和国有资产管理制度,强化内部监管,建立经费收支安排、重要事项经费公开制度,确保资金使用安全规范。

四要理顺管理机制。继续推进“校财局管”,实行中小学财务县级统一管理,不断提升管理水平。

四是不断优化中小学幼儿园规划布局。

各县区要根据城镇功能定位和人口流动趋势,进一步调整优化县域教育规划布局,并建立教育资源动态补偿机制,逐步在中心城区、城区周边、县城、重点镇、一般镇、人口密集区和村形成结构合理、规模适度、建设达标、发展均衡、群众满意的学校布局。当前,在推进城镇教育资源扩充和农村学校“改薄”中,要坚持统筹兼顾,注意把城区周边、新开发区、移民新区和农村必要的教学点规划好、建设好,努力满足各方人民群众的教育需求。

【字体: 】【打印文章

相关文章

    没有相关内容