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爱如春雨润花蕾:记汉滨区铁路幼儿园园长朱晓红

学校:汉滨区铁路幼儿园姓名:朱晓红发表时间:2016年04月13日

一个名不见经传的铁路系统托幼机构在她的带领下,历经几年的转型发展,一跃成为享誉全省知名的示范幼儿园,每年都有好几拨省内同仁到园参观考察;一批批来自各县区的年轻教师来到这个“陕西省师德先进集体”中跟岗学习,在她的示范引领下,快速成长为当地幼教战线的骨干;一处处园舍环境在她的精心策划下,打上了优秀文化元素的烙印,彰显出幼儿园的丰富内涵和美好愿景;一种以爱育爱、游戏相伴、快乐成长的办园理念,在她的倡导下落地生根,总结形成了有利于开启幼儿心智的户外游戏活动案例教材,为创新幼教发展提供了范式。

她,就是全国优秀教师、陕西省特级教师培养对象、汉滨区铁路幼儿园园长兼党支部书记朱晓红。

以德治园抓管理

2008年,已在学前教育战线工作了24年,历经保育员、配班教师、班主任、保健员、园行政办主任等多个岗位磨练成长的朱晓红,经全体教职工民主推选和组织考察,走上了园长工作岗位。上任之际,正值幼儿园由铁路系统全面移交汉滨区教育部门管理的转型时期,后续的人事、资产、管理等多项工作都需要她去衔接、协调,有时为了办一项事情要挤公交车从江北到江南,再由江南到江北,来回奔波好几趟;抽时间她还要统筹安排幼儿的保教、寝食工作。在那个岁月,5+2、白加黑,连轴工作对朱晓红园长来说是常态。有时为赶一份材料,节假日或周六、周日她在办公室一呆就是一天,累了干脆就扒在办公桌上凑合凑合,第二天仍然会强打起精神迎接幼儿入园,为幼儿园发展跑项目、找资金。记得一个夏日的深夜,朱晓红整理完一套材料回家,路上遇到个陌生男子跟随搭讪弹烟头,机警的她强装镇定,急忙加快步走进派出所,才躲过了被抢劫的危险。从那以后,每逢她加班,他的丈夫都坚持来幼儿园接她,和她开玩笑说,你一心扑在工作上,还搭上了我这个“警卫”。忙工作、忙学习,朱晓红常常忘记吃饭,日积月累,现在的她已经患上了慢性胃炎,但她多年来没有因病因事请过一天假。

在同事眼里,她就是一位“拼命女郎”。寒来暑往,她靠拼,撑起了幼儿园一方天地;她靠干,阔步走在了全省幼教改革发展的潮头。近年来,总投入568.88万元资金,新建校舍1825平方米,新增楼梯一处和50米透视围墙,幼儿室外舞台,铺设了306平方米幼儿塑胶活动场地,新购了大型室外玩教具及体、卫、艺设备,更新屋面渗漏708平方米,添置储物柜、室内表演地台、蒙氏教具及童床,改造厨房及添置电子办公设施,建生态绿植2450平方米,极大改善了办园条件。如今,当你走进铁路幼儿园,就像步入了童话般的宫殿。8年前,朱晓红就任园长时立下“要为教职工们创设发展幸福家园,为幼儿构建游戏成长乐园”的目标得到实现。

如果把铁路幼儿园比作一列火车,那么园长就是牵引火车前进的车头。在管理实践中,朱晓红园长坚持把制度管理与人性化管理有机结合起来,不断提升了幼儿园民主管理水平。在学精吃透《3—6儿童学习与发展指南》、《幼儿园工作规程》《幼儿园工作条例》、《事业单位管理办法》等法规的基础上,她通过教代会制定了幼儿园行政、保教、保健管理细则、教师日常动态考评选优办法等制度,将幼儿园的管理工作纳入了制度化、科学化、精细化轨道。并结合现代管理要求,推行了“五常法零缺点”管理模式,不定期组织教职工们经常查找工作中存在的疏漏,再通过内化、内省,达到改进提升工作的目的,切实强化了教师的主人翁意识和参与幼儿园管理的自觉性。

在她看来,幼儿园是两个园区100余名教职工和1000余名幼儿共同组成的大家庭。8年来,这个“家”变大了,但她以“爱”为核心的管理没变,始终依靠自己勤勉敬业的人品和务实创新的作风去感动人、激励人、带动人。她常说:“单位是个家,要让每个成员都感受到温暖,只有做有温度的管理,才能激发教职工的主观能动性。”为解决教职工午休和间休困难,朱园长在园所经费紧张的情况下,克服困难,筹措资金,创建了“教工之家”活动室;每逢教职工生日,她即带领班子成员将鲜花和生日蛋糕送到教职工的岗位上;每当青年教师工作或生活上遇到困惑时,朱园长就像对待自己的孩子一样悉心开导,私底下年轻教师称她为“朱妈妈”。

作为从一线教师成长起来的朱晓红园长,始终将“为了孩子的一切”作为工作准则,并贯穿在工作的每个环节和细节。每天清晨,她总是第一个站在幼儿园大门口,迎接孩子们入园;不管自己多忙,她每周总会抽出时间对幼儿园各班、活动区域、玩具的安全隐患进行仔细检查,一旦发现隐患立即安排消除,从不过夜;在幼儿园里,经常会看到她蹲下来和孩子说话,或给孩子一个温情的抚摸和拥抱,让小朋友们感受到母亲般的慈爱与温暖;每学期,除了落实好学前一年保教费免补、困难家庭幼儿生活费补助政策外,还安排经费,带头捐款,对幼儿园的留守儿童、福利院的儿童和山区幼儿园的孩子进行资助,为他们送上一份无私的大爱。

创新实干谋发展

朱晓红园长深知,只有不断创新,不断总结,幼儿园才能办出特色,办出张力和活力。她发挥个人专长,承担创意美术活动教学,指导幼儿绘画作品多次获全国大奖,幼儿园已被确定为全国幼儿美术教育基地;她亲自设计两个园区的园文化建设,带领教职工将许多废旧材料,变成了一幅幅有教育寓意和意境的画面,既节省开支,又培养了教师的动手创新能力;她指导教师联系实际,以幼儿为本,观察、了解幼儿,设计了有针对的观察点和反思改进检测点,让教师能科学观察幼儿,建立科学的保教观和课程观,研发出以幼儿生活教育、体能运动、建构学习、游戏载体为内容的共性课程,以生命课程、家园互动社会实践体验操作、小火车游园角色体验、爱心艺术社团为内容的特色课程,形成了共性课程和特色课程架构的园本课程体系,多角度促进了幼儿全面发展。

抓学习、抓教研、练师能既是提升自身素质的内在需要,也是打造专业化成长教师队伍的必然路径。为进一步提升自己的专业水平,朱晓红园长利用工作之余备考半年,考取了北京师范大学学前教育专业研究生,并自费参加在职研究生课程学习。每一次教师研修活动,只要她有时间,她都会参与,和教师进行互动交流,就像一名普通教师不停汲取教育新理念、新方法的养分。在她的影响下,铁路幼儿园教师形成浓郁的学习氛围。目前,该园教师取得本科学历的达85%。在教师培训方面,朱晓红园长舍得投入,仅2015年度,她选送40名教师先后到北京、南京、上海、苏州、杭州等地培训学习,还多次邀请北京师范大学专家来园授课。

结合园本研修活动,她以自己的工作坊为平台,扎实推进课题研究。在她的精心指导下,2012年有一项省级课题、两项区级课题顺利结题;2013年有一项市级小课题结题、两项区级课题结题;2014年至2015年完成了国家级重点课题子课题研究任务,并顺利结题;2016年3月,她带领研发团队申报的《家园共育亲社会教育实践策略研究》课题作为安康市学前教育唯一的一个市级规划课题已展开实践性研究。在她的示范引领下,幼儿园教师中互帮互学蔚然成风,一批年轻教师开始成长成才成名。在首届安康市幼儿教师技能大赛中铁路幼儿园获团体一等奖,有两名教师获全国信息技术大赛一等奖;3名教师获陕西省教学能手;2名教师获陕西省技能比武二、三等奖;2名教师获陕西省首批教学新秀;10名教师获安康市教学能手;13名教师获区级教学能手;多名教师的数字故事和微课制作及论文在各级赛事中获一、二等奖等。

凭借超强的学习力、思考力和专业性,朱晓红园长被聘为陕西省“316工程”督导评估专家和安康市师范类高校兼职授课专家。在参加陕西省“316工程”督导评估过程中,她率先提出“把游戏还给孩子”的学前教育理念,得到了省市专家的认可。2014年,她率领全园教师研发了园本教师指导教材《3-6岁儿童游戏活动方案》,已作为园本本级培训和农村教师转岗培训教材使用。在培训中,她亲自进行教学示范和现场点评,让参与培训的教师很快掌握了游戏活动要领,该书经过历时两年多的实践检验,目前已交付陕西省人民教育出版社正式出版发行,届时将作为教师指导用书在全省推广使用。

与此同时,朱晓红园长带领园里的省、市、区教学能手和骨干教师,还多次到瀛湖、恒口、五里、早阳、茨沟、大河等镇中心幼儿园和镇坪、平利、紫阳、汉阴、白河等外县公(民)办幼儿园开展送教帮扶活动,充分发挥了省级示范幼儿园的辐射示范作用。2015年,汉滨区铁路幼儿园被确立为国培计划(2015)——陕西省乡村幼儿园教师访名校的基地园,成为培养安康市、区幼儿教师的摇篮。

廉洁奉献带队伍

朱晓红园长将“捧着一颗心来,不带半根草去”这句哲言作为自己的座右铭。这些年,她把幼儿园当成家一样去建设、去管理,时刻提醒自己要堂堂正正做人、干干净净做事。每次到主管部门开会办事,她也要走近一站的路去坐公交车;每次维修粉刷旧校舍,她都要精打细算,严把施工和质量关,保证幼儿园的每一分钱都用在刀刃上;在项目建设中,她坚持按规矩办事,严格执行招投标和项目资金使用规定,保证幼儿园每个工程都是“廉洁工程”;每一次环境创设,她都提倡“废旧利用,变废为宝”,节俭、朴实的环创风格深受上级、家长和社会的好评;她大力推行园务公开、财务公开,积极倡导开门办园,成立了家长委员会,经常听取家长对幼儿园工作的意见和建议,坚持定期公布幼儿食谱和伙食费收支情况,主动接受家长和各界人士的评议,不断提高了群众对幼儿园的满意度。

在后备干部选拔任用方面,朱晓红园长注重搭建竞聘平台,以公开透明的方式选拔干部,不搞点兵点将。2011年,她组织了团干竞聘活动,上级一位领导请她照顾一下参加竞聘的一位教师被她婉言拒绝了。竞聘结束后,她语重心长地对那位教师说:“任何一个岗位你要有能力去驾驭它,这个能力一定是经过反复锤炼和依靠自身的努力去实现的。”最终,那位教师不再依靠关系,经过几年磨练,凭借自己的能力和威信,通过竞聘,从班级教师、年级组长、干事晋升到了幼儿园处室主任。

变“伯乐识马”为“赛场赛马”,创新了用人机制,也赛出了公平,赛出了干劲,赛出了凝聚力。在朱晓红园长的影响下,幼儿园班子形成了特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风,大家做到了心往一处想,劲往一处使。当幼儿园教师配备不足,跟班缺人时,班子成员二话不说,主动请缨带班;当评先选优时,班子成员主动往后退,将指标机会让给了一线教师;面对临时性的工作任务,大家加班加点抢着干,都说:“园长干在先,我们也不能落后呀”。走进铁路幼儿园,那墙上美丽的壁画都是教师艺术的巧手绘制;那区域里精致的手工制作都是教师们双手制成;那漂亮的玩具柜子和充满童趣的自制玩教具以及富有教育意义的主题墙都是老师们设计出来的。她们和园长一起在奉献中感受到了快乐。

爱如春雨育花蕾,桃李芬芳满园香。朱晓红园长带领团队一路前行,实现了铁路幼儿园一次次飞跃发展。该园先后被评为“全国礼仪品格示范幼儿园”、“全国艺术教育特色先进单位”、“陕西省素质教育优秀学校”、“陕西省示范幼儿园”、“陕西省师德先进集体”、“安康市五星级美丽新校园”、“安康市三八红旗集体”、“汉滨区妇女之家示范单位”等多项殊荣,幼儿园党支部连续八年被评为“汉滨区先进党组织”。朱晓红园长于2014年被教育部表彰为“全国优秀教师”,2015年被确定为陕西省第十批特级教师培养对象,多次被市区表彰为“优秀教师”、“先进个人”、“三八红旗手”;有多篇论文在国家核心期刊发表,由她设计的玩教具作品获第三届全国幼儿园优秀玩教具作品评比一等奖。

沐浴着春风春雨,伴随时代的节拍,朱晓红园长带领全体教职工大步向前,高歌猛进,奏响了铁路幼儿园发展的和谐曲。

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